{"id":142,"date":"2021-11-24T17:35:17","date_gmt":"2021-11-24T17:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.nitteknalogik.net\/?p=142"},"modified":"2023-05-29T19:58:35","modified_gmt":"2023-05-29T19:58:35","slug":"hacklabs-to-technological-cooperatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.nitteknalogik.net\/es\/hacklabs-to-technological-cooperatives\/","title":{"rendered":"De los hacklabs a las cooperativas de tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"\n

Descargar texto<\/a> o libro completo<\/a><\/p>\n\n\n\n

Los colectivos tecnopol\u00edticos mezclan lo social y lo pol\u00edtico. Un ejemplo es Riseup, que \u00abproporciona herramientas de comunicaci\u00f3n online para gente y grupos que trabajan en un cambio social libertario. Somos un proyecto para crear alternativas democr\u00e1ticas y ejercer la autogesti\u00f3n mediante el control
de nuestro propios medios de comunicaci\u00f3n.\u00bb. En estos momentos, el entorno tecnopol\u00edtico est\u00e1 formados por m\u00faltiples tipos de organizaciones, desde redes informales de hacktivistas, comunidades de software libre, fundaciones, start-ups invirtiendo en la llamada tecnolog\u00eda c\u00edvica e incluso instituciones p\u00fablicas y ayuntamientos.
Hace unos a\u00f1os, la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica se entend\u00eda como el desarrollo de tecnolog\u00edas libres [0] por y para la sociedad civil. Fortaleciendo y haciendo autosuficiente a una sociedad a trav\u00e9s del desarrollo de software, hardware, servicios e infraestructura que cubr\u00eda las necesidades sociales bas\u00e1ndose en la
\u00e9tica del software libre y la autogesti\u00f3n. Ahora, en pleno auge del c\u00f3digo abierto (open source), la situaci\u00f3n es confusa, grandes empresas lo est\u00e1n promocionando para beneficio propio y han
roto el contrato social entre desarrollo tecnol\u00f3gico y responsabilidad social.
En este texto, la intenci\u00f3n es repensar el papel que tienen o podr\u00edan tener las cooperativas, como actores socioecon\u00f3micos, en la recuperaci\u00f3n de este contrato social. Para ello, partir\u00e9 de la amplia esfera de colectivos tecnopol\u00edticos 1 para despu\u00e9s centrarme en la evoluci\u00f3n de las cooperativas de tecnolog\u00eda en el Estado espa\u00f1ol.<\/p>\n\n\n\n

Una galaxia de iniciativas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tenemos fundaciones comprometidas con el desarrollo de soluciones y servicios de c\u00f3digo abierto y software libre (FSF, 83Mozilla, Blender, etc) y con la protecci\u00f3n de la defensa de los derechos digitales (Electronic Frontier Foundation, La Quadrature, X-net) que financian proyectos a medio y largo plazo. La gente puede apoyar las fundaciones como donantes, voluntarias, haciendo pr\u00e1cticas. Normalmente, se busca a gente con experiencia y profesionales calificados. Cuentan con estructuras legales, mientras que muchos de los colectivos tecnopol\u00edticos son grupos o comunidades con estructuras informales.

Las cooperativas de tecnolog\u00eda se encuentran en la intersecci\u00f3n de lo mencionado anteriormente.
Dado que, por un lado tienen un objetivo econ\u00f3mico que permita la sostenibilidad de sus proyectos y por otro, el objetivo pol\u00edtico y social de la tecnolog\u00eda. En general, la mayor\u00eda de los clientes de las cooperativas suelen venir del tercer sector (ONG, asociaciones, colectivos), quienes piden asesor\u00eda y
desarrollo personalizado de sus productos. Algunos ejemplos de estos desarrollos son: Candela (una aplicaci\u00f3n de gesti\u00f3n de activistas para Amnist\u00eda Internacional), GONG (un gestor de proyectos de las ONG), Oigame (una plataforma de peticiones en l\u00ednea), Nolotiro (una plataforma para el intercambio de cosas), Mecambio (un repositorio de alternativas para un consumo responsable) 3 .<\/p>\n\n\n\n

Creando una cooperativa<\/h2>\n\n\n\n

Ahora contar\u00e9 la historia concreta de c\u00f3mo fundamos Dabne, una de las cooperativas de software libre, entre otras que simult\u00e1neamente se estaban constituyendo 4 .
En los a\u00f1os 90, cuando Internet empez\u00f3 a ser accesible, hab\u00eda algunos proyectos 5 que empezaban a pensar en qu\u00e9 nuevas posibilidades abr\u00eda Internet de cara a repensar las identidades, la autoorganizaci\u00f3n en l\u00ednea traspasando fronteras, la creaci\u00f3n de un cerebro colectivo. Los hacklabs, en las okupas o en otros espacios, eran sitios donde experimentar, aprender sobre cosas o adquirir un conocimiento al que no era f\u00e1cil acceder, casi nadie ten\u00eda Internet y muchos ni siquiera ordenador. <\/p>\n\n\n\n

Hasta entonces, las hackers eran casi invisibles y los hacklabs se convirtieron en el punto de encuentro entre esas hackers aisladas y los movimientos sociales. De all\u00ed sali\u00f3 una mezcla apasionante que dio lugar a una comunidad de software libre fuerte y motivada que tuvo un gran impacto, al ser responsable de la introducci\u00f3n de la tecnolog\u00eda libre en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n


Por otra parte, el Estado espa\u00f1ol tiene una larga tradici\u00f3n de cooperativas en el sector agr\u00edcola e industrial, as\u00ed que de alguna manera el cooperativismo est\u00e1 en el imaginario social.
De ah\u00ed que muchas de aquellas personas que hab\u00edamos empezado en los hacklabs pens\u00e1ramos en la cooperativa como una opci\u00f3n viable para vivir. Las cooperativas comparten una serie de valores con la \u00e9tica del software libre, y en nuestro caso ten\u00edamos una serie de acuerdos informales, de imaginario
com\u00fan, que se puede condensar en:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Quer\u00edamos ganarnos la vida pero no a cualquier coste.
\u2022 Quer\u00edamos ser parte del proceso de toma de decisiones.
\u2022 Quer\u00edamos transparencia.
\u2022 Quer\u00edamos definir nuestros propios objetivos y cambiarlos cuando fuera necesario.
\u2022 Quer\u00edamos que se tratara a todo el mundo de una manera justa.
\u2022 Quer\u00edamos seguir experimentando, aprendiendo, divirti\u00e9ndonos y promoviendo el software libre.
\u2022 Quer\u00edamos colaborar y cooperar con otros sin ser esclavas de nuestro trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Con todo esto en mente, empezamos a averiguar c\u00f3mo funcionaba el mundo de las empresas, y nos pregunt\u00e1bamos si realmente podr\u00edamos convertirnos en mujeres de negocios.
Hasta entonces, lo hab\u00edamos hecho gratis y por diversi\u00f3n. C\u00f3mo lidiar con ideas como la de entrar en \u00abel mercado\u00bb, que era ese capitalismo del cual hu\u00edamos. V\u00e9rtigo. No ten\u00edamos referencias de otras empresas de tecnolog\u00eda similares y tampoco ten\u00edamos dinero. Pero s\u00ed ten\u00edamos claro que no quer\u00edamos trabajar en grandes compa\u00f1\u00edas, que te convierten en una pieza m\u00e1s de su sistema. La comunidad de software libre que hab\u00edamos ido construyendo estaba ah\u00ed, no est\u00e1bamos solas, ten\u00edamos nuestros port\u00e1tiles y nuestros conocimientos, cre\u00edamos que las tecnolog\u00edas libres fortalecer\u00edan la sociedad, la har\u00eda soberana y que la era digital deber\u00eda permitir el acceso al conocimiento y promover la democratizaci\u00f3n de las sociedades.
Est\u00e1bamos escogiendo una forma de vida, no s\u00f3lo generando un puesto de trabajo.
Dabne se fund\u00f3 en el a\u00f1o 2005, aunque nos llev\u00f3 un a\u00f1o el entender qu\u00e9 significaba crear una empresa, c\u00f3mo gestionar un negocio, decidir la forma legal que reflejara nuestra idea de colaboraci\u00f3n, transparencia y responsabilidad social. Fuimos a talleres, charlas, formaciones, escribimos planes de negocio, fuimos a la C\u00e1mara de Comercio. Parec\u00eda no tener fin pero, poco a poco, todo empez\u00f3 a tomar forma.
Nos convertimos en cooperativa porque el propio entorno del cooperativismo nos era m\u00e1s accesible y f\u00e1cil, manej\u00e1bamos vocabulario y valores similares, conceptos como \u00abfama\u00bb, \u00ab\u00e9xito\u00bb, \u00abcompetitividad\u00bb no eran parte del imaginario. Se manejaba un concepto social a la hora de establecer una empresa y
se entend\u00eda nuestra idea de fortalecer otras cooperativas y organizaciones sociales desde el aspecto t\u00e9cnico.
Un a\u00f1o antes, nuestros amigos de Xsto.info hab\u00edan fundado su cooperativa, tambi\u00e9n eran un peque\u00f1o equipo de sysadmins, de desarrolladores, expertos en wifi y parte de la comunidad de software libre. Su experiencia nos sirvi\u00f3 en nuestros comienzos al poder compartir dudas, dificultades y ver c\u00f3mo
otros se manejaban en situaciones similares.
Finalmente, logramos montar la empresa, y una cosa positiva del software es que b\u00e1sicamente para empezar s\u00f3lo necesitas conocimiento, un ordenador e Internet, as\u00ed que los costes iniciales fueron m\u00ednimos (250\u20ac), pero el primer reto fue conseguir clientes. A trav\u00e9s de amistades, contactos, arrancamos, \u00e9ramos parte de una red social de gentes y el boca a boca nos difundi\u00f3. As\u00ed, poco a poco, nos fuimos haciendo con clientes y echamos a andar.
Nuestro perfil era principalmente t\u00e9cnico, as\u00ed que buscamos alianzas, como Noez.org, orientada al dise\u00f1o basado en la gente. Con ella pudimos intercambiar diferentes perspectivas de la tecnolog\u00eda, hacer nuestro trabajo m\u00e1s comprensible.
Dabne se convirti\u00f3 en una cooperativa de mujeres, no era la intenci\u00f3n inicial, pero as\u00ed fue, y hasta ahora no conocemos otra cooperativa de desarrollo de software en la que participen s\u00f3lo mujeres. Este hecho, junto con la capacidad de escucha activa e intenci\u00f3n de hacer entendible nuestro trabajo, llev\u00f3 a
que nos centr\u00e1ramos a menudo en la asesor\u00eda a grupos\/empresas no-t\u00e9cnicos, siendo capaces de ajustar ritmos, explicarnos y tambi\u00e9n si no ten\u00edamos los conocimientos de saber decir no o buscar soluciones alternativas.<\/p>\n\n\n\n

Construyendo comunidades y redes<\/h2>\n\n\n\n

Las cooperativas son a menudo fr\u00e1giles. Pero el trabajo colaborativo, la creaci\u00f3n de comunidades y el formar parte de redes existentes las fortalece y permite sus sostenibilidad.
A trav\u00e9s de la Uni\u00f3n de Cooperativas (UMCTA) entramos en contacto con cooperativas medioambientales, agroecol\u00f3gicas, de trabajo social, consultoras, quienes compart\u00edan sus saberes y experiencias. Ser cooperativa tambi\u00e9n implic\u00f3 entrar en la red de econom\u00eda social y solidaria 6 .
En aquel entonces, se estaba fundando Coop57-Madrid, una cooperativa de servicios financieros \u00e9ticos y solidarios, con el objetivo de financiar proyectos de econom\u00eda social y solidaria gracias a las inversiones de la sociedad civil.
REAS, la red de econom\u00eda social y solidaria y el mercado social, son redes para la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de bienes y servicios basados en los principios de la econom\u00eda social y solidaria. Entre ellos se encuentran la transformaci\u00f3n social, la sostenibilidad medioambiental, el procom\u00fan, la igualdad de
g\u00e9nero, transparencia, participaci\u00f3n, autoorganizaci\u00f3n y democracia interna.
En realidad, la mayor\u00eda de las redes de econom\u00eda social y solidaria comparten la falta de inter\u00e9s en temas tecnopol\u00edticos, lo cual dificulta el incluir en su agenda los asuntos que preocupan a las cooperativas de software libre. Por esta raz\u00f3n, desde 88las cooperativas tecnol\u00f3gicas se decidi\u00f3 promover el software libre con una serie de iniciativas, entre las cuales destacamos
la que tuvo lugar en 2007, \u00abDesayunos de Software libre\u00bb, una invitaci\u00f3n a varias ONG a charlas matutinas con tem\u00e1tica de software libre, que dieron lugar a unas jornadas sobre software
libre y ONG. En otra escala, en 2008, se crea ASOLIF (Asociaci\u00f3n de empresas de software libre federada) y otras plataformas 7 con el objetivo de promocionar el software libre y crear
nuevos modelos de negocio para generar riqueza de forma responsable.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, existen comunidades entorno a tecnolog\u00edas concretas (lenguajes de programaci\u00f3n, gestores de contenido, sistema operativos, hardware) donde se comparten conocimientos, buenas pr\u00e1cticas, mejoras y newbies. Una peque\u00f1a cooperativa utiliza distintas tecnolog\u00edas, lo cual supondr\u00eda
pertenecer a distintas comunidades e ir a sus respectivos eventos, sin embargo, participar en dichos eventos implica tiempo y dinero, ambos dif\u00edciles de manejar en cooperativas con recursos limitados.
El tiempo est\u00e1 demostrando que se siguen fundando nuevas cooperativas y colectivos 8 alrededor de las tecnolog\u00edas, as\u00ed que la rueda sigue girando.<\/p>\n\n\n\n

El an\u00e1lisis DAFO para cooperativas<\/h2>\n\n\n\n

Desarrollaremos un an\u00e1lisis DAFO o SWOT (Strength Weakness Opportunities Threats, en ingl\u00e9s) de las cooperativas tecnol\u00f3gicas:
Fortalezas<\/strong>, se refiere a las caracter\u00edsticas internas de la cooperativa que proporcionan ventajas:
\u2022 Un equipo peque\u00f1o puede cambiar y adaptarse r\u00e1pidamente.
\u2022 Entorno de trabajo flexible.
\u2022 Posibilidad de toma de decisiones y definici\u00f3n de los objetivos de la empresa.
\u2022 Capital inicial m\u00ednimo.
\u2022 Ritmo de trabajo propio.
\u2022 Buena imagen de empresa.
\u2022 Creatividad.
\u2022 Curiosidad.
\u2022 Diversi\u00f3n.
Debilidades<\/strong> se refiere a las caracter\u00edsticas internas de la cooperativa que proporcionan desventajas:
\u2022 Saturaci\u00f3n de trabajo.
\u2022 Implicaci\u00f3n permanente (las 24 horas, los 7 d\u00edas de la semana).
\u2022 Ninguna experiencia en gesti\u00f3n de empresas.
\u2022 Perfiles no especializados.
\u2022 Dificultad para crecer.
\u2022 Comunicaci\u00f3n.
\u2022 Falta de colch\u00f3n financiero.
\u2022 Falta de asesoramiento legal.
Oportunidades<\/strong> se refiere a factores externos de la cooperativas que podr\u00edan convertirse en ventajas:
\u2022 Capacidad de desarrollar ideas y proyecto propios.
\u2022 Capacidad de elegir socios y proyectos.
\u2022 Posibilidad de formar parte de distintas redes y comunidades.
90\u2022 Posibilidad de dar respuesta a necesidades concretas y poco comunes.
Amenazas<\/strong> son factores externos a la cooperativa que puedes causar problemas:
\u2022Agotamiento y burn out.
Desconcierto ante el futuro.
Incapacidad de estar al d\u00eda en temas t\u00e9cnicos.
Reducci\u00f3n de precios.<\/p>\n\n\n\n

Y algunas cuestiones siguen abiertas<\/h2>\n\n\n\n

Las cooperativas pueden crear zonas aut\u00f3nomas mientras se enfrentan a determinados retos:
Econom\u00eda: \u00bfC\u00f3mo dar forma a una econom\u00eda del procom\u00fan, social y de apoyo mutuo?
Autoorganizaci\u00f3n: \u00bfC\u00f3mo ser sostenible a largo plazo, mientras se cuestionan verdades incuestionables como el consenso, horizontalidad, participaci\u00f3n, liderazgo? Libertad tecnol\u00f3gica: \u00bfC\u00f3mo luchar por el software libre, los derechos digitales, conocimientos abierto y copyleft?
Pasan los a\u00f1os y parece que las cooperativas tecnol\u00f3gicas son sostenible gracias a fuertes lazos personales, claves a la hora de generar confianza y asumir nuevos retos pero puede ser una limitaci\u00f3n cuando se trata de crecer. Adem\u00e1s, la situaci\u00f3n de precariedad y inseguridad econ\u00f3mica hace dif\u00edcil incorporar a gente nueva. Con todo, siempre hay un momento en el que un proyecto crece y con \u00e9l, debe crecer el equipo, c\u00f3mo o \u2026. \u00bfquiz\u00e1s no?
Entonces, \u00bfqui\u00e9n deber\u00eda ser parte de la cooperativa? \u00bfDeber\u00eda tener conocimientos t\u00e9cnicos concretos?\u00bfDeber\u00eda tener un perfil vers\u00e1til?\u00bfLos conocimientos t\u00e9cnicos son siempre necesarios? \u00bfEs factible y \u00e9tico tener aprendices? Y sobre el proceso de toma de decisiones, el cooperativismo implica compartirlo, aunque la experiencia nos ense\u00f1a que no todas desean participar en \u00e9l, \u00bfdeber\u00edan ser excluidas de la cooperativa? \u00bfEs la capacidad de toma de decisiones clave para ser parte de una cooperativa? \u00bfDeben tomarse todas las decisiones en com\u00fan? Todos estos retos ofrecen una visi\u00f3n de los tiempos por venir, y la creaci\u00f3n de zonas aut\u00f3nomas abren nuevas posibilidades a la hora de pensar el trabajo, el procom\u00fan, la sostenibilidad y la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Notas:<\/p>\n\n\n\n

[0]
Definici\u00f3n de software libre:
0 – La libertad de usar el programa, con cualquier prop\u00f3sito (uso).
1- La libertad de estudiar c\u00f3mo funciona el programa y modificarlo, adapt\u00e1ndolo a las propias necesidades (estudio).
2- La libertad de distribuir copias del programa, con lo cual se puede ayudar a otras usuarias (distribuci\u00f3n).
3- La libertad de mejorar el programa y hacer p\u00fablicas esas mejoras a las dem\u00e1s, de modo que toda la comunidad se beneficie (mejora).
[1]
\u2022 http:\/\/riseup.net (USA)
\u2022 http:\/\/autistici.org (ITA)
\u2022 http:\/\/www.free.de\/ (GER)
\u2022 http:\/\/so36.net (GER)
\u2022 https:\/\/www.boum.org\/ (FR)
\u2022 http:\/\/nodo50.org (ESP)
\u2022 http:\/\/pangea.org\/ (ESP)
\u2022 https:\/\/www.immerda.ch\/ (CH)
\u2022https:\/\/mayfirst.org(USA)
92[2]
https:\/\/github.com\/AyuntamientoMadrid\/consul
https:\/\/github.com\/AjuntamentdeBarcelona\/decidim
[3]
\u2022 Candela: https:\/\/github.com\/amnesty\/candela
\u2022 Gong: https:\/\/gong.org.es\/projects\/gor
\u2022 Oigame: https:\/\/github.com\/alabs\/oigame
\u2022 Nolotiro: https:\/\/github.com\/alabs\/nolotiro.org
\u2022 Mecambio: http:\/\/www.mecambio.net\/
[4]
\u2022 Dabne: http:\/\/dabne.net
\u2022 Xsto.info: http:\/\/xsto.info\/
\u2022 aLabs: https:\/\/alabs.org\/
\u2022 Semilla del software libre: http:\/\/semillasl.net\/
\u2022 Enreda: http:\/\/enreda.coop\/
\u2022 Gnoxys: http:\/\/gnoxys.net\/
\u2022 Grupo Ikusnet
[5]
Algunos proyectos:
\u2022 http:\/\/sindominio.net (ES)
\u2022 http:\/\/autistici.org (IT)
\u2022 http:\/\/samizdat.net\/ (FR)
\u2022 http:\/\/espora.org (MX)
\u2022
http:\/\/thing.net (USA)
[6]
\u2022 http:\/\/coop57.coop\/
\u2022 http:\/\/www.economiasolidaria.org
\u2022 https:\/\/madrid.mercadosocial.net\/
\u2022 http:\/\/tangente.coop\/
[7]
\u2022 Asolif: http:\/\/www.asolif.es\/
\u2022 Esle: http:\/\/esle.eus\/
\u2022 Olatukoop: http:\/\/olatukoop.net
[8]
\u2022 Deconstruyendo: http:\/\/deconstruyendo.net\/
\u2022 Interzonas: https:\/\/interzonas.info
\u2022 Talaios: http:\/\/talaios.net
\u2022 Shareweb: http:\/\/shareweb.es
93\u2022
\u2022
Reciclanet: http:\/\/www.reciclanet.org
Buenaventura: http:\/\/www.buenaventura.cc\/
Itaca: http:\/\/www.itacaswl.com
Saregune: http:\/\/www.saregune.net
Cooptecniques: http:\/\/cooptecniques.net\/
Otras cooperativas, grupos o iniciativas trabajando con tecnolog\u00eda libre:
\u2022
94
Latino Am\u00e9rica Kefir: https:\/\/kefir.red\/
Vedetas: vedetas.org
Cooperativa tierra com\u00fan: https:\/\/social.mayfirst.org\/tierracomun<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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